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(Nota a margine per Nardini: gli spettatori non sono mai stati più di 6/700 per serata- quindi 3.000 complessivi) Prima di far divertire chiunque sarebbe stato bello vedere la Giunta e il Sindaco battersi il petto per dire: prima facciamo tornare il sorriso a chi ha perso arredi e ricordi di famiglia di una vita intera, poi facciamo pure salsa e merengue per tutti. L'accostamento dei 50.000 euro tra Imu e spettacolo è stata una provocazione... perfettamente riuscita. Ridurre al 2 per mille l'Imu a 105 abitazioni alluvionate era doveroso e semplice, i risparmi di bilancio lo fai sulle spese ordinarie e correnti e risparmiando su alcuni extra (magari rinunciando al futuro costoso acquisto di bici elettriche pubbliche che avranno spese di gestione allucinanti!). Qualche vittima dell'alluvione è "pensionato"... quindi che ci sia la salsa e merengue in paese non gliene torna nulla in tasca. Ora mi si accusa di essere maniaco di protagonismo, ora di essere poco avvezzo al marketing... aggiungo che senza l'iniziale mia idea (condivisa e portata avanti insieme ad alcuni "illuminati") di creare un evento di inizio e fine stagione non ci sarebbero state ben 6 notti bianche e 7 Sbaracchi... quello della settimana prossima cambierà nome: Sbancomatto proprio per distinguerlo dagli altri. Ci sarà più musica e animazione. ah dimenticavo... il budget di questi 13 eventi? poche migliaia di euro a edizione. Questo lo dico non perché voglia fare l'assessore allo spettacolo, ci mancherebbe, ma che in tempi di crisi il modo di rendere vivo un paese si può farlo con poca spesa e tanta pubblicità. Questa se vuoi è l'essenza del marketing: dall'inglese "fare mercato". Se organizzo e non comunico è un errore perchè "non faccio mercato". Se vuoi promuovere un prodotto devi avere il prodotto, stabilirne un prezzo, stabilire come lo distribuirai e soprattutto come lo farai conoscere in coerenza con il suo posizionamento. Il marketing è anche il semplice "buon senso del droghiere" ma su come riempire le vie e le piazze di Marina di Campo spendendo il giusto nessuno può insegnare nulla a noi del CCN (uso questa sigla per allargare ad altri le buone responsabilità avute). Il confronto su come/quando/dove promuovere gli eventi dell'estate è antico, ne discutei animatamente anche con Alex Beneforti e Annamaria Segnini. E' proprio perché mi interessa "lavorare" con il turismo che mi arrabbio quando vedo investire il budget degli spettacoli estivi senza indirizzi specifici e senza promozione. Meno cose, ma fatte meglio per riempire il paese, programmate prima per richiamare turismo... questo è una decisione di marketing... a proposito esiste anche il de-marketing... quello che spesso è applicato a Marina di Campo. Quindi organizzare eventi che non hanno pubblico e non hanno risalto pubblicitario difficilmente potrà creare l'immagine di cittadina super festaiola (se questo era l'obbiettivo di marketing: immagine e awareness) non c'è un programma degli eventi, non c'è pubblicità agli eventi. Non c'è pubblico, non c'è un'immagine proposta, non c'è "awareness" (conoscenza e consapevolezza del pubblico). Dopo queste sommarie pillole di marketing (disciplina professionale da cui manco da 25 anni) mi fermo, sperando che oltre ai denari per gli spettacoli vengano riconosciuti i giusti indennizzi e deroghe fiscali per chi abbia vissuto in mutande svariate ore di quel 7 novembre abbracciandosi il portaritratti con la foto del matrimonio o del battesimo dei nipotini. Niente di personale contro nessuno, noti e ignoti camminatori, non perdete tempo a puntualizzare cosa io scriva... mettetevi a pensare da oggi al calendario degli eventi, gli obbiettivi, le strategie e la comunicazione più opportuna per l'estate prossima. Facciamo il punto in una riunione a settembre/ottobre e regaliamo 2 millesimi di Imu a chi ne ha bisogno! Buon lavoro