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Caro Yuri, no. Non ci conosciamo. Vedi il nickname, per me è il massimo della democrazia partecipativa. Lo sai perchè? Perchè utilizzando il nickname si vede quanto contano le proprie idee e commenti. In una società, chiusa come quella elbana, dove tutto è catalogato, è sufficiente mettere un nome per essere classificati. Con il nickname conta lo scritto e non la faccia, o il lavoro svolto, il club d'appartenenza, o triangolo usato ed il grembiule indossato. ... Prezzi delle navi. Per me è una bella scusa! Se un componente della filiera turistica elbana causa un problema agli altri componenti è la filiera che deve reagire. Tutta e non solo una parte. Magari è proprio quel componente che ha visto giusto. O forse no. Quindi un'analisi swot precisa per far diventare le minacce in opportunità. Quindi i prezzi... l'elba per pochi e selezionati intenditori. Cambiere target economico (più ricco), geografico (paesi dei nuovi ricchi) è forse la soluzione per uscire dalla crisi. Insieme alle realizzazioni di infrastrutture pubbliche ed una classe politica "adeguata" e non nuove camere, alloggi o case. Migliorare l'esistente. Dubai. Ecco che casca l'asino. A forza di copiare, fare insomma come i giapponesi (fotografare e poi costruire le copie) non mi sembra la strada giusta. Bene gli spunti, ma le idee devono essere proprie. Solo così, credo, le aziende italiane e quelle elbane si possono salvare dal mercato globale. Avanti con le idee, ma che siano proprie e non copiate perchè viste realizzate da altri. Per fare turismo basta andare in Alto Adige dove a 2.500 metri d'altezza, sulla riva di due laghetti nel rifugio c'è la connessione internet wimax, i camerieri prendono gli ordini con un palmare, e la gentilezza è sovrana. Il prezzo? Fai te! Ciao, da un convinto nicknamista. p.s. i due laghetti sono gli Obernberg am Brenner