E' del 2004:
Poco, o quasi niente, รจ stato fatto, per migliorare la situazione allโElba. Spesso si parla di questo sui media locali e si leggono solo accuse reciproche. Le iniziative positive sono limitate e spesso disarticolate. Si opera ancora con singoli interventi contingenti e cโรจ una assoluta mancanza di progettualitร . In particolare gli operatori turistici e i commercianti, in questi primi mesi di inizio stagione, segnalano il trend negativo: le prenotazioni e le presenze turistiche sono in forte calo e lโeconomia elbana รจ in ribasso. Nel 2003 si รจ approfondita la crisi e allโinizio dellโanno in corso le previsioni per il turismo elbano erano pessime: ora si hanno i primi risultati negativi che riguardano tutta lโIsola dโElba. LโAgenzia Margherita Viaggi di Marina di Campo, che opera su tutta lโIsola dโElba, comunica un calo delle presenze di turisti del 35 % per il 2004. La maggior parte delle attivitร commerciali in tutti i Comuni dellโisola, con alcune eccezioni, dichiarano un calo oscillante dal 30 al 40 % degli incassi. La progettualitร per il turismo elbano deve passare inizialmente attraverso una appropriata ricerca e analisi di mercato che porti a definire il modello di sviluppo turistico con le strategie e gli strumenti necessari, per realizzare poi i passi successivi:
. Impegni pubblicitari e promozionali su nuovi mercati (aree di settore e territori),
. Iniziative per facilitare i viaggi per e dallโElba,
. Impegno per migliorare lโambiente, le strutture e le infrastrutture come pure i servizi,
. Iniziative di fidelity per la clientela, il tutto permeato dal piรน profondo senso di qualificata accoglienza e ospitalitร .
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