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LEGA NORD da LEGA NORD pubblicato il 23 Settembre 2011 alle 16:35
[SIZE=4][COLOR=green]Asl 6 Livorno, un esercito costosissimo di dirigenti senza miglioramenti sul piano dei servizi. 800 dirigenti e 200 posizioni organizzative [/COLOR] [/SIZE] [COLOR=seagreen] Ad oltre 800 dirigenti con una spesa di circa 211 milioni di euro si aggiungono ulteriori 200 Posizioni Organizzative [/COLOR] ยซLa situazione generale dellโ€™Asl 6 รจ drammatica: la disgregazione dellโ€™ospedale di Cecina, le complesse problematiche dellโ€™ospedale di Portoferraio, la difficile transizione verso lโ€™Ospedale nuovo di Livorno, il malessere del personale, i casi di malasanitร , il deficit 2009 di oltre 9 milioni, le fughe verso le altre Asl, le ultime notizie di indagini della Magistratura. Con questo scenario, come interviene il Direttore Generale? Premiando ed aumentando la struttura dirigenziale istituendo oltre 200 posizioni organizzativeยป. รˆ quanto sostiene il consigliere regionale della Lega Nord Toscana, Gian Luca Lazzeri, membro della IVยฐ commissione Sanitร . ยซCon delibera nยฐ 371 del 08.07.2011 โ€“ spiega lโ€™esponente del Carroccio โ€“, il Direttore Generale della Asl 6 di Livorno, nel riorganizzare lโ€™intero comparto, ha disposto lโ€™istituzione di circa 200 Posizioni Organizzative e di Coordinamento che comporteranno la percezione, da parte dei soggetti chiamati a coprire tali posizioni, delle rispettive onerose indennitร . Non bastavano a coordinare gli oltre 800 dirigenti giร  in organico? Chi svolgerร  le funzioni oggi trattate dai 200 fortunati chiamati a Dirigere e coordinare? La risposta รจ semplice: nessuno. Di conseguenza, si aggraverร  ulteriormente la giร  difficile situazione in cui versa il personale dellโ€™Asl 6. Criticabile โ€“ prosegue Lazzeri โ€“ anche il metodo di selezione che si basa sia su titoli che su un colloquio avente ad oggetto temi professionali e gestionali. Non sarebbe stato meglio fare dei test piรน trasparenti e meno soggettivi nella valutazione? La sanitร  in Toscana deve diventare la sanitร  attenta ai malati e smettere di essere una sanitร  burocratica ed elefantiaca. A Livorno si รจ persa lโ€™occasione per creare un assetto organizzativo snello, economicamente tollerabile ed efficiente. Si รจ scelto di proseguire nel modo di sempre e come sempre. Ma chi puรฒ โ€“ conclude Lazzeri โ€“ scappa in altre Aslยป.
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