[SIZE=4][COLOR=green]Asl 6 Livorno, un esercito costosissimo di dirigenti senza miglioramenti sul piano dei servizi. 800 dirigenti e 200 posizioni organizzative [/COLOR] [/SIZE]
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Ad oltre 800 dirigenti con una spesa di circa 211 milioni di euro si aggiungono ulteriori 200 Posizioni Organizzative [/COLOR]
ยซLa situazione generale dellโAsl 6 รจ drammatica: la disgregazione dellโospedale di Cecina, le complesse problematiche dellโospedale di Portoferraio, la difficile transizione verso lโOspedale nuovo di Livorno, il malessere del personale, i casi di malasanitร , il deficit 2009 di oltre 9 milioni, le fughe verso le altre Asl, le ultime notizie di indagini della Magistratura. Con questo scenario, come interviene il Direttore Generale? Premiando ed aumentando la struttura dirigenziale istituendo oltre 200 posizioni organizzativeยป. ร quanto sostiene il consigliere regionale della Lega Nord Toscana, Gian Luca Lazzeri, membro della IVยฐ commissione Sanitร .
ยซCon delibera nยฐ 371 del 08.07.2011 โ spiega lโesponente del Carroccio โ, il Direttore Generale della Asl 6 di Livorno, nel riorganizzare lโintero comparto, ha disposto lโistituzione di circa 200 Posizioni Organizzative e di Coordinamento che comporteranno la percezione, da parte dei soggetti chiamati a coprire tali posizioni, delle rispettive onerose indennitร . Non bastavano a coordinare gli oltre 800 dirigenti giร in organico? Chi svolgerร le funzioni oggi trattate dai 200 fortunati chiamati a Dirigere e coordinare? La risposta รจ semplice: nessuno. Di conseguenza, si aggraverร ulteriormente la giร difficile situazione in cui versa il personale dellโAsl 6.
Criticabile โ prosegue Lazzeri โ anche il metodo di selezione che si basa sia su titoli che su un colloquio avente ad oggetto temi professionali e gestionali. Non sarebbe stato meglio fare dei test piรน trasparenti e meno soggettivi nella valutazione? La sanitร in Toscana deve diventare la sanitร attenta ai malati e smettere di essere una sanitร burocratica ed elefantiaca. A Livorno si รจ persa lโoccasione per creare un assetto organizzativo snello, economicamente tollerabile ed efficiente. Si รจ scelto di proseguire nel modo di sempre e come sempre. Ma chi puรฒ โ conclude Lazzeri โ scappa in altre Aslยป.
